Sistema ERP e o controle total do seu negócio na palma de suas mãos
O ERP - cuja tradução significa “Planejamento dos Recursos da Empresa” - é um software de gestão empresarial que concentra todas as informações de forma integrada e inteligente, auxiliando nos processos internos, automatizando operações manuais e garantindo o armazenamento das informações no banco de dados.
Assim, ao invés de cada departamento precisar de uma ferramenta diferente, essa solução interliga a comunicação entre as áreas, otimiza a execução de tarefas diárias e facilita a tomada de decisão, melhorando o fluxo de trabalho.
Como funciona na prática
Com um sistema ERP funcionando, a empresa pode gerenciar processos desde o setor financeiro, o operacional e a gerência, até o departamento de recursos humanos, o que proporciona mais autonomia para cada área trabalhar de maneira estratégica e garante mais assertividade em cada atividade a ser realizada.
Assim, o principal objetivo da ferramenta é organizar todo o volume de informações da empresa e auxiliar os departamentos, através de funcionalidades apuradas e uma estrutura robusta.
É possível integrar o ERP com outros sistemas?
A resposta é: sim! Por se tratar de um software que abrange diversos departamentos e que trabalha com muitas informações, o ERP existe em diversas modalidades e, na maioria das vezes, não é um sistema pronto para instalar e usar. Ou seja, exige processos para que funcione de maneira efetiva.
Mas ele pode sim ser integrado a outros sistemas e, além disso, pode ser adquirido por módulos e sob medida, de acordo com a necessidade da empresa.
5 fatores para simplificar e garantir o sucesso na implementação de um ERP
1- Uso de metodologias corretas, que suportem a implementação do software para que ele potencialize sua empresa.
2- Apoio dos gestores da empresa e envolvimento de toda a equipe no projeto: com todos comprometidos com a implementação do ERP, os recursos serão utilizados de maneira eficaz e todos terão domínio da plataforma.
3- Planejamento do projeto, definição de necessidades e metas, além da projeção de tempo e custos.
4- Pré-definição e homologação dos processos: estruturar os processos internos e as atividades é essencial para que a validação seja assertiva, os resultados precisos e para que seja possível extrair o máximo dos benefícios que a plataforma oferece.
5- Suporte durante todo o processo: a TI Tech Solutions acompanhará a implementação do ERP e auxiliará a empresa para que a utilização seja satisfatória, oferecendo modelos de melhores práticas junto com o sistema e disponibilizando treinamentos gravados com os conceitos e as rotinas do sistema para capacitação.
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